Jack Nielsen (t.v.) og Lasse Krull (t.h.) og udgør det nye formandskab i bestyrelsenNy duo kalder til samling i Syddansk Turisme
Midt i maj blev bestyrelsen i Syddansk Turisme udvidet fra 7 til 11 medlemmer, og to af de nye bestyrelsesmedlemmer, Jack Nielsen og Lasse Krull indtrådte som henholdsvis formand og næstformand. Det nye formandskab har fra dag ét gjort det til deres hovedopgave at udvikle og styrke samarbejdet mellem turisterhvervets aktører i Region Syddanmark.
Jack Nielsen, direktør for Radisson Blu H.C. Andersen Hotel, Odense, siger:
”Vores vigtigste opgave er at skabe en slagkraftig markedsføring af turismen i Syddanmark, men forudsætningen for at det kan give effekt er, at hele erhvervet står sammen, og at vi formår at pulje de nødvendige midler”.
Jack Nielsen tilføjer, at han nu er blevet formand for en turistorganisation, der har været igennem et uvejr. Men nu er der ryddet op i økonomien, organisationen er på plads og umiddelbart efter sommerferien forventer bestyrelsen at modtage en strategiplan fra direktør Peter Saabye Simonsen.
”Som jeg ser det, har det ikke været synligt for turisterhvervet, hvor Syddansk Turisme var på vej hen, men det vil nu komme til at stå helt klart, og så er vi for alvor i arbejdstøjet”, erklærer Jack Nielsen.
Lasse Krull, konservativt medlem af regionsrådet i Region Syddanmark, er heller ikke i tvivl om, hvordan han vil prioritere sin indsats.
”Jeg vil anvende alle mine kræfter på at styrke erhvervs- og turistudviklingen i regionen og at få alle interesser inden for turismen i regionen til at arbejde i samme retning. Jeg vil prioritere udviklingen af stærke destinationer i regionen samt oprettelsen af en ny turisme fond på 120 mio. kr., der skal markedsføre regionen”, siger Lasse Krull.
120 mio. kr., hvoraf halvdelen skal komme fra erhvervet. Det lyder ambitiøst?
”Hvorfor sætte overliggeren lavt? Skulle vi ende på 100 mio. er det ingen fiasko. Det vigtigste er, at vi samler alle gode kræfter om at profilere og udvikle turismen i vores region. Naturligvis er det en stor udfordring, og vi er jo ikke den eneste region, der kæmper med at forene de mange interesser i turisterhvervet, men jeg tror vi har viljen til at skabe resultater, der kan blive eksempler for andre regioner i Danmark”.
Lasse Krull understreger, at han træder ind i bestyrelsesarbejdet med et stort personligt engagement. Det bliver ikke kun i bestyrelseslokalet men i lige så høj grad ude blandt turismens aktører, at vi kommer til at opleve hans indsats for Syddansk Turisme.
Den øvrige bestyrelse i Syddansk Turisme består af: Regionsrådsmedlem Karsten Uno Petersen, turistchef Carsten Nielsen, Sydfyns Turistbureau, uddannelseschef Kim Tværgaard Larsen, Tietgen KompetenceCenter, Syd, direktør Vibeke Stentoft, Sinatur Hotel Sixtus, marketingchef Morten Andersen, Givskud Zoo, borgmester Gylling Haahr, Varde Kommune samt direktør Lars Erik Jønsson, VisitDenmark.
”Vores vigtigste opgave er at skabe en slagkraftig markedsføring af turismen i Syddanmark, men forudsætningen for at det kan give effekt er, at hele erhvervet står sammen, og at vi formår at pulje de nødvendige midler”.
Jack Nielsen tilføjer, at han nu er blevet formand for en turistorganisation, der har været igennem et uvejr. Men nu er der ryddet op i økonomien, organisationen er på plads og umiddelbart efter sommerferien forventer bestyrelsen at modtage en strategiplan fra direktør Peter Saabye Simonsen.
”Som jeg ser det, har det ikke været synligt for turisterhvervet, hvor Syddansk Turisme var på vej hen, men det vil nu komme til at stå helt klart, og så er vi for alvor i arbejdstøjet”, erklærer Jack Nielsen.
Lasse Krull, konservativt medlem af regionsrådet i Region Syddanmark, er heller ikke i tvivl om, hvordan han vil prioritere sin indsats.
”Jeg vil anvende alle mine kræfter på at styrke erhvervs- og turistudviklingen i regionen og at få alle interesser inden for turismen i regionen til at arbejde i samme retning. Jeg vil prioritere udviklingen af stærke destinationer i regionen samt oprettelsen af en ny turisme fond på 120 mio. kr., der skal markedsføre regionen”, siger Lasse Krull.
120 mio. kr., hvoraf halvdelen skal komme fra erhvervet. Det lyder ambitiøst?
”Hvorfor sætte overliggeren lavt? Skulle vi ende på 100 mio. er det ingen fiasko. Det vigtigste er, at vi samler alle gode kræfter om at profilere og udvikle turismen i vores region. Naturligvis er det en stor udfordring, og vi er jo ikke den eneste region, der kæmper med at forene de mange interesser i turisterhvervet, men jeg tror vi har viljen til at skabe resultater, der kan blive eksempler for andre regioner i Danmark”.
Lasse Krull understreger, at han træder ind i bestyrelsesarbejdet med et stort personligt engagement. Det bliver ikke kun i bestyrelseslokalet men i lige så høj grad ude blandt turismens aktører, at vi kommer til at opleve hans indsats for Syddansk Turisme.
Den øvrige bestyrelse i Syddansk Turisme består af: Regionsrådsmedlem Karsten Uno Petersen, turistchef Carsten Nielsen, Sydfyns Turistbureau, uddannelseschef Kim Tværgaard Larsen, Tietgen KompetenceCenter, Syd, direktør Vibeke Stentoft, Sinatur Hotel Sixtus, marketingchef Morten Andersen, Givskud Zoo, borgmester Gylling Haahr, Varde Kommune samt direktør Lars Erik Jønsson, VisitDenmark.
